各部門、子公司：
為落實(shí)市委、市政府營商環(huán)境指標(biāo)按照“全省前三”目標(biāo)整改工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，特成立工作專班，專班由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，力爭“獲得用水”指標(biāo)在全省實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。
一、總體要求
注重系統(tǒng)謀劃、改革創(chuàng)新、落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)持清單推進(jìn)、閉環(huán)管理，強(qiáng)化橫向協(xié)同和縱向聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)重點(diǎn)突破、構(gòu)建長效機(jī)制，力爭爭先進(jìn)位。突出構(gòu)建好四個(gè)體系：
(一)指標(biāo)體系。加強(qiáng)優(yōu)化營商重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)、任務(wù)分解，精確構(gòu)建指標(biāo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。
(二)工作體系。加強(qiáng)重點(diǎn)工作的日常調(diào)度、分析研判、指導(dǎo)督促，建立相應(yīng)工作體系，健全運(yùn)行機(jī)制，提煉工作亮點(diǎn)，加快推進(jìn)進(jìn)度。
(三)政策體系。協(xié)調(diào)解決綜合性、跨部門的重大問題和政策瓶頸，突破難點(diǎn)堵點(diǎn)，強(qiáng)化政策引導(dǎo)。
(四)評(píng)價(jià)體系。跟蹤落實(shí)年度營商環(huán)境供水指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，綜合評(píng)價(jià)整體工作質(zhì)量。
二、 組織架構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：周燕賓 黨委書記、董事長
常務(wù)副組長：鄒成友 黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理
副 組 長：李良平 黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席
肖 萍 副總經(jīng)理
陳興華 黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師
吳建剛 黨委委員、副總經(jīng)理
鐘洪勇 總經(jīng)理助理、天泉公司執(zhí)行董事
吳 軍 總經(jīng)理助理、紀(jì)檢監(jiān)察部部長
黃 健 總經(jīng)理助理、管網(wǎng)維護(hù)部部長
成 員：周 偉 綜合部部長、信息管理中心主任
曹 華 企業(yè)發(fā)展管理部部長
吳 偉 規(guī)劃建設(shè)部部長、二供公司副經(jīng)理
黃志恒 臨港公司執(zhí)行董事
衡洪飛 天泉公司經(jīng)理
楊 城 臨港公司經(jīng)理
許 兵 天泉公司副經(jīng)理
鄭金國 水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心副主任（主持工作）
關(guān)黎宜 市場(chǎng)營銷部副部長、水表檢定站站長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，吳建剛?cè)无k公室主任，黃健、吳偉任副主任，吳建剛負(fù)責(zé)獲得用水全面推進(jìn)工作，吳偉負(fù)責(zé)獲得用水測(cè)評(píng)目標(biāo)推進(jìn)及落實(shí)工作；黃健負(fù)責(zé)牽頭測(cè)評(píng)指標(biāo)填報(bào)。
(二)“獲得用水”工作組
周燕賓任組長、鄒成友任常務(wù)副組長，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)“獲得用水”指標(biāo)測(cè)評(píng)日常工作；李良平、肖萍、陳興華、吳建剛、鐘洪勇、吳軍、黃健任副組長，負(fù)責(zé)落實(shí)“獲得用水”指標(biāo)測(cè)評(píng)具體工作。獲得用水指標(biāo)下設(shè)5個(gè)專項(xiàng)小組推進(jìn)日常工作：
1.獲得用水政策研究宣導(dǎo)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳建剛
責(zé)任人：鐘洪勇、吳 軍、黃 健、曹 華、吳 偉、周 偉、黃志恒、衡洪飛、關(guān)黎宜
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)國家、省、市優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)、政策制度的落實(shí)情況，改革創(chuàng)新與服務(wù)舉措。如報(bào)裝辦理流程便捷化、報(bào)裝渠道多元化、省市匯報(bào)宣傳及時(shí)化、省市政企溝通常態(tài)化、智慧水務(wù)建設(shè)數(shù)字化等方面工作，總結(jié)提煉供水營商環(huán)境亮點(diǎn)做好備考工作。
2.獲得用水效能優(yōu)化組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳建剛
責(zé) 任 人：黃 健、吳 偉、黃志恒、衡洪飛、關(guān)黎宜
主要負(fù)責(zé)：獲得用水環(huán)節(jié)、時(shí)間的優(yōu)化，制定合理流程，建立工作清單、流程圖，明確資料總量。
3.市場(chǎng)感受評(píng)價(jià)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳建剛
責(zé) 任 人：黃 健、吳 偉、黃志恒、衡洪飛、鄭金國、關(guān)黎宜
主要職責(zé)：按職責(zé)分工分別負(fù)責(zé)中心城區(qū)、三江新區(qū)、敘州區(qū)用水報(bào)裝業(yè)主對(duì)用水報(bào)裝過程中涉及的整個(gè)用水事項(xiàng)，如：審批環(huán)節(jié)、耗時(shí)、成本、服務(wù)舉措等方面的體驗(yàn)感、認(rèn)可度，完成滿意度100%, 做好市場(chǎng)主體感受測(cè)評(píng)備考工作。負(fù)責(zé)水質(zhì)測(cè)評(píng)工作及暗訪測(cè)評(píng)工作，確保水質(zhì)測(cè)評(píng)、信訪回復(fù)、暗訪調(diào)查滿意度100%。
4.督導(dǎo)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李良平
責(zé) 任 人：吳 軍
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)按照測(cè)評(píng)各項(xiàng)分工要求為督導(dǎo)內(nèi)容逐項(xiàng)督導(dǎo)，要傳導(dǎo)工作壓力與責(zé)任，同相關(guān)小組一起研究解決問題的辦法和措施。
5.答題組
答題人員：吳 偉、關(guān)黎宜、黃 露
協(xié)調(diào)調(diào)度員：周 偉
后勤支援人員：楊 城、許 兵
為落實(shí)市委、市政府營商環(huán)境指標(biāo)按照“全省前三”目標(biāo)整改工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，特成立工作專班，專班由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，力爭“獲得用水”指標(biāo)在全省實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。
一、總體要求
注重系統(tǒng)謀劃、改革創(chuàng)新、落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)持清單推進(jìn)、閉環(huán)管理，強(qiáng)化橫向協(xié)同和縱向聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)重點(diǎn)突破、構(gòu)建長效機(jī)制，力爭爭先進(jìn)位。突出構(gòu)建好四個(gè)體系：
(一)指標(biāo)體系。加強(qiáng)優(yōu)化營商重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)、任務(wù)分解，精確構(gòu)建指標(biāo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。
(二)工作體系。加強(qiáng)重點(diǎn)工作的日常調(diào)度、分析研判、指導(dǎo)督促，建立相應(yīng)工作體系，健全運(yùn)行機(jī)制，提煉工作亮點(diǎn)，加快推進(jìn)進(jìn)度。
(三)政策體系。協(xié)調(diào)解決綜合性、跨部門的重大問題和政策瓶頸，突破難點(diǎn)堵點(diǎn)，強(qiáng)化政策引導(dǎo)。
(四)評(píng)價(jià)體系。跟蹤落實(shí)年度營商環(huán)境供水指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，綜合評(píng)價(jià)整體工作質(zhì)量。
二、 組織架構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：周燕賓 黨委書記、董事長
常務(wù)副組長：鄒成友 黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理
副 組 長：李良平 黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席
肖 萍 副總經(jīng)理
陳興華 黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師
吳建剛 黨委委員、副總經(jīng)理
鐘洪勇 總經(jīng)理助理、天泉公司執(zhí)行董事
吳 軍 總經(jīng)理助理、紀(jì)檢監(jiān)察部部長
黃 健 總經(jīng)理助理、管網(wǎng)維護(hù)部部長
成 員：周 偉 綜合部部長、信息管理中心主任
曹 華 企業(yè)發(fā)展管理部部長
吳 偉 規(guī)劃建設(shè)部部長、二供公司副經(jīng)理
黃志恒 臨港公司執(zhí)行董事
衡洪飛 天泉公司經(jīng)理
楊 城 臨港公司經(jīng)理
許 兵 天泉公司副經(jīng)理
鄭金國 水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心副主任（主持工作）
關(guān)黎宜 市場(chǎng)營銷部副部長、水表檢定站站長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，吳建剛?cè)无k公室主任，黃健、吳偉任副主任，吳建剛負(fù)責(zé)獲得用水全面推進(jìn)工作，吳偉負(fù)責(zé)獲得用水測(cè)評(píng)目標(biāo)推進(jìn)及落實(shí)工作；黃健負(fù)責(zé)牽頭測(cè)評(píng)指標(biāo)填報(bào)。
(二)“獲得用水”工作組
周燕賓任組長、鄒成友任常務(wù)副組長，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)“獲得用水”指標(biāo)測(cè)評(píng)日常工作；李良平、肖萍、陳興華、吳建剛、鐘洪勇、吳軍、黃健任副組長，負(fù)責(zé)落實(shí)“獲得用水”指標(biāo)測(cè)評(píng)具體工作。獲得用水指標(biāo)下設(shè)5個(gè)專項(xiàng)小組推進(jìn)日常工作：
1.獲得用水政策研究宣導(dǎo)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳建剛
責(zé)任人：鐘洪勇、吳 軍、黃 健、曹 華、吳 偉、周 偉、黃志恒、衡洪飛、關(guān)黎宜
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)國家、省、市優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)、政策制度的落實(shí)情況，改革創(chuàng)新與服務(wù)舉措。如報(bào)裝辦理流程便捷化、報(bào)裝渠道多元化、省市匯報(bào)宣傳及時(shí)化、省市政企溝通常態(tài)化、智慧水務(wù)建設(shè)數(shù)字化等方面工作，總結(jié)提煉供水營商環(huán)境亮點(diǎn)做好備考工作。
2.獲得用水效能優(yōu)化組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳建剛
責(zé) 任 人：黃 健、吳 偉、黃志恒、衡洪飛、關(guān)黎宜
主要負(fù)責(zé)：獲得用水環(huán)節(jié)、時(shí)間的優(yōu)化，制定合理流程，建立工作清單、流程圖，明確資料總量。
3.市場(chǎng)感受評(píng)價(jià)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳建剛
責(zé) 任 人：黃 健、吳 偉、黃志恒、衡洪飛、鄭金國、關(guān)黎宜
主要職責(zé)：按職責(zé)分工分別負(fù)責(zé)中心城區(qū)、三江新區(qū)、敘州區(qū)用水報(bào)裝業(yè)主對(duì)用水報(bào)裝過程中涉及的整個(gè)用水事項(xiàng)，如：審批環(huán)節(jié)、耗時(shí)、成本、服務(wù)舉措等方面的體驗(yàn)感、認(rèn)可度，完成滿意度100%, 做好市場(chǎng)主體感受測(cè)評(píng)備考工作。負(fù)責(zé)水質(zhì)測(cè)評(píng)工作及暗訪測(cè)評(píng)工作，確保水質(zhì)測(cè)評(píng)、信訪回復(fù)、暗訪調(diào)查滿意度100%。
4.督導(dǎo)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李良平
責(zé) 任 人：吳 軍
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)按照測(cè)評(píng)各項(xiàng)分工要求為督導(dǎo)內(nèi)容逐項(xiàng)督導(dǎo)，要傳導(dǎo)工作壓力與責(zé)任，同相關(guān)小組一起研究解決問題的辦法和措施。
5.答題組
答題人員：吳 偉、關(guān)黎宜、黃 露
協(xié)調(diào)調(diào)度員：周 偉
后勤支援人員：楊 城、許 兵
宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司
2022年11月23日
2022年11月23日
